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华普电缆赴华新丽华参观交流暨2017年度总结大会顺利召开

日期:2018-02-07 10:19

清风窗边过,风景眼眸收;流程悟差距,归来变自身。为学习借鉴标杆企业的成功经验与先进的管理模式,201823日早上,由公司总经理李海全、常务副总经理周雁带队,中高层管理者一行共22人,赴上海华新丽华电力电缆有限公司进行了参观交流。

“细节决定成败”已成为现代管理中一个极强音符。在电缆行业,管理水平的高低就是通过细节彰显出来的。上海华新丽华电力电缆有限公司成立于1995年,可谓细节化管理的标杆企业,深受业界推崇,母公司为台湾企业航母——华新丽华集团。

此次活动受到华新董事长兼总经理郑君武等高阶主管的热情接待,在座谈交流会上,陪同领导向我司参观组一行介绍了华新的发展历程。随后,参观组一行实地参观了该公司的生产车间,多层面、多维度学习借鉴了对方先进的管理理念和管理方式。

参观后,双方与会人员畅所欲言,就生产制造、技术研发、设备维护、质量保证、安全环境、市场销售等条线进行了深入探讨。

最后,华新董事长兼总经理郑君武和李海全总经理分别做总结性发言,正如“人类命运共同体传达的理念是共赢,而不是零和游戏。”因此,双方一致认为,此次的参观取经、互动交流,不仅加深了兄弟公司间的“竞合”关系,同时,华普将把先进的管理理念和经验“取”回家,采取实际行动去对标学习、改进落实,力争把工作做好、做细、做实。

承前启后放眼量,砥砺奋进再出发。当日下午,华普2017年度总结大会顺利召开,公司中高层领导20余人参加了会议,总经理李海全出席会议并作工作报告。会议在常务副总经理周雁的主持下有序进行,各部门经理依次就2017年度的工作亮点和2018年工作思路进行了汇报,精彩纷呈的汇报材料亮出了各部门的工作成果,赢得了与会人员的一致肯定。

 在听取各部门的汇报后,总经理李海全作了总结性报告,在报告中回顾了2017年的工作业绩,过去的一年是华普发展最具里程碑的一年,基础管理工作再上台阶,新产品研发、销售中标量、产能扩充及效率提升等方面均创历史新高。他强调,行业形势风云莫测,对公司既是挑战也是机遇,做大做强之路,我们任重而道远。我们要突出重点,攻克难点,坚持“稳固上海、拓展沪外、拓宽领域”的市场战略定位不动摇,继续以质量为前提,以销售为龙头,以持续供应为保证,进一步提升企业应对外部环境(市场环境和政策环境)变化的能力。最后,他部署了各条线2018年度目标任务,为处在十字路口的华普发展进程指明了方向。

站在2018年的新起点,一切的辉煌都将回归于零。犹记习主席2018年新年贺词,“千千万万普通人最伟大。”“幸福都是奋斗出来的。”华普发展蓝图已然绘就,“路线图”和“施工图”日渐清晰,只要我们一件事情接着一件办,一年接着一年干,有新担当、新作为,一条转型发展的新征程正在脚下逐步铺展……

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